Giàu không nhờ may mắn — Naval Phần 29,30,31,32

29. Be Too Busy to ‘Do Coffee’ — Quá bận để uống cà phê.

Ruthlessly decline meetings. — Từ chối các cuộc họp cách dứt khoát.

Be too busy to ‘do coffee,’ while keeping an uncluttered calendar

Quá bận để uống cafe trong khi vẫn giữ cho mình một lịch trình rõ ràng.

Naval: Một tweet khác đó là: “Bạn nên quá bận để uống cafe trong khi vẫn giữ cho mình một lịch trình rõ ràng.”

Những người biết tôi nổi tiếng vì tôi có thể làm đồng thời hai việc cùng lúc.

Đầu tiên, tôi giữ một lịch rất rõ ràng. Tôi gần như không có cuộc họp nào. Một số người nhìn thấy lịch trình của tôi, họ gần như khóc.

Thứ hai, tôi luôn bận rộn. Tôi luôn luôn làm một cái gì đó. Nó thường liên quan đến công việc. Nó là bất cứ điều gì có tác động cao cần được thực hiện, mà tôi cảm thấy có hứng nhất để làm.

Cách duy nhất để làm điều đó là liên tục, tàn nhẫn để từ chối các cuộc họp.

Mọi người muốn đi cà phê và xây dựng các mối quan hệ. Điều đó tốt khi bắt đầu sự nghiệp của bạn, khi bạn vẫn đang khám phá. Nhưng sau này trong sự nghiệp của bạn — khi bạn khai thác, và có nhiều thứ đến với bạn hơn là bạn có thời gian — bạn phải tàn nhẫn cắt đứt các cuộc họp ra khỏi cuộc sống của mình.

Ruthlessly cut meetings — Tàn nhẫn loại bỏ các cuộc họp.

Nếu ai đó muốn một cuộc họp, hãy xem xét một cuộc điện thoại để thay thế. Nếu họ muốn gọi, hãy xem xét việc gửi email thay thế. Nếu họ muốn gửi email, hãy xem xét việc nhắn tin thay thế. Và có lẽ bạn nên bỏ qua hầu hết các tin nhắn văn bản — trừ khi chúng là trường hợp khẩn cấp thực sự.

Bạn phải hoàn toàn tàn nhẫn về việc né tránh các cuộc họp. Khi bạn thực hiện cuộc họp, hãy làm nó lúc đi bộ nếu có thể. Làm cuộc họp thường trực. Giữ chúng ngắn, có thể hành động và nhỏ. Chẳng có gì được thực hiện trong một cuộc họp với tám người xung quanh một cái bàn hội nghị. Bạn thực sự tốn thời gian cho nó.

Tôi đã từng có thời gian khó khăn để từ chối mọi người cho các cuộc họp. Bây giờ tôi chỉ cần nói thẳng với họ, tôi không cần họp hành. Sẽ không có cuộc họp mà không có chương trình nghị sự nghiêm ngặt. Tôi không có cuộc họp trừ khi chúng là bắt buộc phải làm.

Nivi đã từng làm điều này. Khi mọi người hỏi chúng tôi về các cuộc gặp gỡ quen biết, anh ấy sẽ nói, “chúng ta không nên tổ chức các cuộc họp trừ khi nó là khẩn cấp về sự sống hay cái chết”.

People will meet with you when you have proof of work — Mọi người sẽ gặp bạn khi bạn có bằng chứng về công việc.

Những người bận rộn họ sẽ tham gia cuộc họp của bạn khi bạn có thứ gì đó quan trọng hoặc có giá trị. Nhưng bạn phải đi kèm với bằng chứng thích hợp. Nó nên là: “Đây là những gì tôi đã làm. Đây là những gì tôi có thể chỉ cho bạn. Hãy để gặp nhau nếu điều này hữu ích với bạn và tôi sẽ tôn trọng thời gian của bạn.”

Bạn phải xây dựng uy tín. Ví dụ, khi một nhà đầu tư công nghệ nhìn vào một công ty khởi nghiệp, điều đầu tiên họ muốn thấy là bằng chứng về tiến trình sản phẩm. Họ không chỉ muốn xem một silde giới thiệu. Tiến độ sản phẩm là sơ yếu lý lịch của doanh nhân. Nó là một sơ yếu lý lịch không thể làm giả.

Free your time and mind — Giải phóng tâm trí và thời gian của bạn