Giàu không nhờ may mắn — Naval Phần 25,26,27,28

25. Example: From Laborer to Entrepreneur — Từ người lao động đến doanh nhân.

Từ kiến thức cụ thể thấp đến cao, trách nhiệm và đòn bẩy

Naval: Các tweetstorm rất trừu tượng. Nó cố tình có nghĩa là có thể áp dụng rộng rãi cho tất cả các lĩnh vực và ngành học khác nhau, khoảng thời gian và địa điểm. Nhưng đôi khi nó khó hoạt động được mà không có ví dụ cụ thể. Vì vậy, hãy cụ thể một phút.

Nhìn vào ngành bất động sản. Bạn có thể bắt đầu ở phía dưới, hãy vd bạn là một người lao động chân tay. Bạn vào trong, bạn sửa nhà mọi người. Ai đó ra lệnh cho bạn, “Phá vỡ mảnh đá đó. Cát mảnh gỗ đó. Đặt cái đó ở đằng kia.”

Đó là những công việc mang tính đàn ông diễn ra trên một công trường xây dựng. Nếu bạn làm một trong những công việc đó, trừ khi bạn là một nhà giao dịch lành nghề (trader), giả sử, một thợ mộc hoặc thợ điện, bạn không thực sự có kiến thức cụ thể.

Ngay cả một thợ mộc hoặc thợ điện cũng không cụ thể bởi vì những người khác cũng có thể được đào tạo cách làm công việc đó. Bạn có thể bị thay thế. Bạn được trả 15 đô la, 20 đô la, 25 đô la, 50 đô la, nếu bạn thực sự may mắn, 75 đô la một giờ.

Bạn không có bất kỳ đòn bẩy nào khác ngoài các công cụ mà bạn đang sử dụng. Lái một chiếc xe ủi sẽ tốt hơn là làm bằng tay. Một người lao động ban ngày ở Ấn Độ kiếm được ít hơn rất nhiều vì họ không có đòn bẩy công cụ.

Bạn không có nhiều trách nhiệm. Bạn có một bánh răng vô danh trong cỗ máy đám đông xây dựng, và chủ nhà hay người mua nhà sẽ không quan tâm hoặc không biết đến việc bạn làm cho ngôi nhà đo.

General contractors get equity, but they’re also taking risk

Chủ thầu sẽ có được vốn chủ sở hữu, nhưng họ cũng phải chấp nhận rủi ro

Một bước tiến lên từ đó, bạn có thể có một nhà thầu, chủ thầu là người thuê người đến sửa chữa, xây dựng ngôi nhà đó. Chủ thầu là người nhận lấy trách nhiệm, và gánh lấy nhiệm vụ.

Bây giờ hãy nói rằng họ đã được trả 100.000 đô la cho công việc sửa chữa nhà đó, và nó thực sự tiêu tốn của chủ thầu 70.000 đô la. Nhà thầu đó sẽ bỏ túi 30.000 đô la còn lại.

Họ đã có lợi nhuận. Họ có được vốn chủ sở hữu nhưng họ cũng chịu trách nhiệm và rủi ro. Nếu dự án phá sản và thua lỗ, thì họ sẽ chịu thua lỗ. Nhưng bạn thấy đấy, chỉ có trách nhiệm mang lại cho họ một số hình thức thu nhập tiềm năng bổ sung.

Họ cũng có đòn bẩy lao động vì họ có một nhóm người làm việc cho họ. Nhưng nó có thể đứng đầu ngay đó.

Property developers pocket the profit by applying capital leverage

Các nhà phát triển bất động sản bỏ túi lợi nhuận bằng cách áp dụng đòn bẩy vốn

Bạn có thể vươn lên level khác và bạn có thể nhìn vào một nhà phát triển bất động sản. Đây có thể là một nhà thầu đã làm một loạt các ngôi nhà, làm một công việc đó thực sự tốt, sau đó anh ta quyết định tự kinh doanh và đi khắp nơi để tìm kiếm những tài sản có tiềm năng khác.

Họ mua chúng, hoặc huy động tiền từ các nhà đầu tư hoặc tự mình trả trước, họ sửa chữa và sau đó họ bán nó với giá gấp đôi số tiền họ đã mua. Hoặc có lẽ họ chỉ thêm 20%, vì vậy nó có lợi nhuận.

Vì vậy, bây giờ một nhà phát triển như thế đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn, có nhiều rủi ro hơn. Họ có kiến thức cụ thể hơn bởi vì bây giờ bạn phải biết: khu phố nào đáng mua. Những lô nào thực sự tốt hay lô nào xấu.