Exercise 9: Your Attitude
https://youtu.be/vdr9JkzCNwo?list=PLu15HihogYiB7zLT3zyYCiwnFc5CC2f3c
Dưới đây là tóm tắt chi tiết các ý chính của video “Exercise 9: Your Attitude” từ YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=vdr9JkzCNwo), được trình bày theo cấu trúc bullet points rõ ràng, có hệ thống, và đầy đủ. Video là bài tập thứ chín do Robert Greene hướng dẫn, tập trung vào việc nhận diện và thay đổi thái độ (attitude) – lăng kính cá nhân mà qua đó ta nhìn nhận thế giới – để cải thiện quyết định, mở rộng cơ hội, và tạo ra hoàn cảnh tích cực trong cuộc sống. Tóm tắt bao gồm các ý chính và ý phụ, sử dụng biểu tượng minh họa để làm sinh động, đảm bảo cô đọng nhưng bao quát toàn bộ nội dung.
Phần 1: Giới thiệu và mục tiêu của bài tập
- 🌟 Mục tiêu của bài tập “Your Attitude”
- Bài tập nhằm giúp người thực hiện nhận thức rằng thái độ (attitude) – cách họ nhìn nhận thế giới – quyết định cách họ đưa ra quyết định, đối mặt với cơ hội, và định hình hoàn cảnh cuộc sống, từ đó khuyến khích thay đổi thái độ tiêu cực sang tích cực để tạo ra kết quả tốt hơn.
- Robert Greene giới thiệu đây là bài tập thứ chín, dựa trên ý tưởng từ cuốn The Laws of Human Nature, nhấn mạnh rằng thái độ không phải là tính cách cố định mà là lăng kính có thể điều chỉnh, ảnh hưởng sâu sắc đến mọi khía cạnh của cuộc sống.
- Mục đích chính là nhận diện thái độ hiện tại của bạn (như lo âu, tiêu cực, hoặc cởi mở), hiểu tác động của nó đến các quyết định, và thực hành mở rộng thái độ để nắm bắt cơ hội và tạo hoàn cảnh tích cực.
- Bài tập khuyến khích bắt đầu bằng việc suy ngẫm về các quyết định quan trọng trong quá khứ, phân tích vai trò của thái độ trong chúng, sau đó áp dụng nhận thức này để thay đổi cách tiếp cận các tình huống hiện tại và tương lai.
- Ví dụ: Thay vì từ chối một dự án mới vì lo sợ thất bại, bạn thử nhìn nó như một cuộc phiêu lưu để học hỏi, mở ra cơ hội phát triển.
- Greene nhấn mạnh rằng thái độ kiểm soát hoàn cảnh cuộc sống nhiều hơn ta nghĩ, và việc thay đổi nó có thể biến những tình huống khó khăn thành cơ hội, giúp ta đưa ra quyết định sáng suốt hơn.
- Ví dụ: Một thái độ cởi mở có thể khiến bạn dám khởi nghiệp dù rủi ro, trong khi thái độ lo âu có thể khiến bạn bỏ lỡ cơ hội lớn.
- 🧠 Tầm quan trọng của thái độ
- Greene giải thích rằng thái độ là lăng kính (lens) qua đó ta nhìn nhận thế giới, nhưng ta thường lầm tưởng rằng mình thấy thực tế khách quan, trong khi thực chất, thái độ định hình nhận thức và quyết định của ta.
- Ví dụ: Khi đối mặt với một cơ hội việc làm mới, bạn có thể nghĩ mình đang đánh giá nó dựa trên lý trí, nhưng thái độ lo âu có thể khiến bạn chỉ thấy rủi ro mà bỏ qua tiềm năng.
- Các loại thái độ khác nhau – như lo âu, cầu toàn, tự cao, hướng nội, hoặc hướng ngoại – dẫn đến những cách tiếp cận hoàn toàn khác nhau với cùng một tình huống.
- Thái độ tiêu cực (như lo âu, thù địch) thu hẹp tầm nhìn, khiến ta bỏ lỡ cơ hội và đưa ra quyết định sai lầm, trong khi thái độ cởi mở, phiêu lưu mở rộng tầm nhìn, giúp ta nắm bắt tiềm năng và học hỏi từ thất bại.
- Ví dụ: Một người lo âu có thể từ chối một mối quan hệ vì sợ bị tổn thương, trong khi một người cởi mở sẽ thử dù biết có thể thất bại, nhưng học được bài học quý giá.
- Nhận diện và thay đổi thái độ giúp ta kiểm soát cuộc sống tốt hơn, vì nó không chỉ ảnh hưởng đến quyết định mà còn tạo ra hoàn cảnh xung quanh ta – thái độ tích cực thu hút cơ hội, còn thái độ tiêu cực tạo ra trở ngại.
- Ví dụ: Một thái độ tích cực khi làm việc nhóm có thể dẫn đến sự hợp tác hiệu quả, trong khi thái độ tiêu cực có thể gây xung đột và thất bại.
Phần 2: Hướng dẫn thực hiện bài tập
- 🕒 Thực hành suy ngẫm về vai trò của thái độ
- Greene hướng dẫn bắt đầu ở một nơi yên tĩnh, suy ngẫm về những thời điểm bạn đứng trước ngã rẽ quan trọng trong cuộc sống – như quyết định khởi nghiệp, tham gia một công việc, bắt đầu một mối quan hệ, hoặc viết một cuốn sách – và phân tích cách thái độ ảnh hưởng đến lựa chọn của bạn.
- Nhớ lại một quyết định cụ thể và xem xét cảm xúc, suy nghĩ của bạn lúc đó: Bạn có lo âu, tiêu cực, hay cởi mở, phiêu lưu?
- Ví dụ: Nhớ lần bạn quyết định không khởi nghiệp vì lo sợ thất bại, và nhận ra rằng thái độ lo âu khiến bạn chỉ thấy rủi ro thay vì cơ hội.
- Chú ý rằng bạn có thể nghĩ quyết định của mình là lý trí, nhưng thực tế, thái độ đã định hình cách bạn nhìn nhận các lựa chọn.
- Ví dụ: Khi từ chối một công việc lương cao vì sợ không đủ năng lực, bạn có thể nghĩ mình thực tế, nhưng thái độ tự ti đã thu hẹp tầm nhìn của bạn.
- Nhận diện các loại thái độ phổ biến mà Greene đề cập trong The Laws of Human Nature (dựa trên chương 8):
- Thái độ lo âu (anxious): Luôn lo lắng, tập trung vào những gì có thể sai, dẫn đến bỏ lỡ cơ hội.
- Ví dụ: Bạn không dám nhảy việc vì lo sợ công việc mới sẽ khó khăn hơn, dù nó có thể phù hợp với bạn.
- Thái độ cầu toàn (perfectionist): Đòi hỏi mọi thứ phải hoàn hảo, dẫn đến trì hoãn hoặc từ bỏ khi không đạt tiêu chuẩn.
- Ví dụ: Bạn không xuất bản cuốn sách vì nghĩ nó chưa đủ tốt, dù nó có thể truyền cảm hứng cho người khác.
- Thái độ tự cao (grandiose): Tin rằng mọi thứ mình làm sẽ thành công lớn, dẫn đến đánh giá thấp rủi ro.
- Ví dụ: Bạn khởi nghiệp mà không lập kế hoạch kỹ, vì tin rằng mình quá giỏi để thất bại, và gặp khó khăn sau đó.
- Thái độ hướng nội/hướng ngoại: Hướng nội có thể khiến bạn rụt rè trước cơ hội xã hội, trong khi hướng ngoại có thể khiến bạn quá tự tin mà thiếu cân nhắc.
- Ví dụ: Một người hướng nội có thể từ chối thuyết trình vì sợ đám đông, trong khi một người hướng ngoại có thể nhận lời mà không chuẩn bị đủ.
- Thái độ thù địch (hostile): Luôn thấy người khác tiêu cực hoặc đe dọa, dẫn đến xung đột không cần thiết.
- Ví dụ: Bạn hiểu lầm ý tốt của đồng nghiệp thành phê bình, khiến bạn phản ứng gay gắt và làm hỏng mối quan hệ.
- Mục tiêu là nhận ra rằng thái độ của bạn – chứ không phải thực tế khách quan – đã định hình quyết định, và những quyết định sai lầm thường bắt nguồn từ thái độ tiêu cực hoặc thu hẹp.
- Ví dụ: Hiểu rằng bạn từ bỏ một mối quan hệ vì thái độ lo âu (sợ bị tổn thương) giúp bạn thấy mình có thể đã bỏ lỡ một kết nối ý nghĩa.
- 🌍 Áp dụng thay đổi thái độ vào cuộc sống
- Sau khi nhận diện thái độ, Greene khuyến khích thực hành thay đổi nó để mở rộng tầm nhìn (như mở rộng khẩu độ máy ảnh) và tạo ra hoàn cảnh tích cực hơn.
- Sử dụng các ví dụ minh họa của Greene để hiểu cách thái độ định hình nhận thức:
- Ví dụ dòng sông: Khi đối mặt với một con sông có đá để vượt qua, cùng một tình huống nhưng mỗi người phản ứng khác nhau dựa trên thái độ:
- Người phiêu lưu sẽ nhảy qua đá mà không do dự, thấy đó là thử thách thú vị.
- Người lo âu sẽ sợ trượt ngã, tập trung vào đá trơn và nước lạnh, nên đứng yên hoặc quay lại.
- Người tính toán sẽ tìm góc tốt nhất để vượt qua, nhưng có thể mất thời gian vì quá cẩn thận.
- Người tiêu cực sẽ bỏ cuộc, nghĩ rằng không đáng để thử.
- Thực tế (dòng sông) không đổi, nhưng thái độ quyết định hành động và kết quả.
- Ví dụ du lịch Paris: Cùng một thành phố Paris, nhưng mỗi người trải nghiệm khác nhau:
- Người hướng ngoại, cởi mở yêu người Pháp, đồ ăn, và văn hóa, thấy Paris tuyệt vời và kết bạn dễ dàng.
- Người lo âu, u ám thấy người dân thô lỗ, thời tiết xấu, và ghét Paris, khiến chuyến đi trở nên tệ hại.
- Thành phố không đổi, nhưng thái độ định hình trải nghiệm và ký ức.
- Áp dụng nhận thức này vào các tình huống hiện tại:
- Xác định một quyết định hoặc tình huống bạn đang đối mặt (như nhận công việc mới, bắt đầu dự án, hoặc xây dựng mối quan hệ).
- Hỏi: “Thái độ nào đang chi phối tôi? Tôi đang lo âu, tiêu cực, hay cởi mở?”
- Ví dụ: Nếu bạn đang cân nhắc tham gia một khóa học mới, nhận ra rằng nỗi sợ thất bại (thái độ lo âu) có thể khiến bạn từ chối cơ hội học hỏi.
- Thử nhìn tình huống qua lăng kính cởi mở: “Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi xem đây là một cuộc phiêu lưu? Nếu thất bại, tôi học được gì?”
- Ví dụ: Thay vì sợ khóa học khó, bạn nghĩ “Dù không giỏi ngay, tôi sẽ học được kỹ năng mới”, giúp bạn dám thử.
- Thực hành thay đổi thái độ:
- Nhận diện thái độ hiện tại: Đọc chương về thái độ trong The Laws of Human Nature (có thể là chương 8) để xác định loại thái độ của bạn (lo âu, thù địch, cầu toàn, v.v.).
- Ví dụ: Nếu bạn luôn trì hoãn vì muốn mọi thứ hoàn hảo, nhận ra đó là thái độ cầu toàn và cam kết thay đổi.
- Từng bước mở rộng tầm nhìn: Thử tiếp cận các tình huống với thái độ cởi mở, phiêu lưu, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại.
- Ví dụ: Khi đối mặt với một bài thuyết trình đáng sợ, nghĩ “Nếu tôi làm tệ, tôi sẽ học cách cải thiện” thay vì “Tôi sẽ thất bại và bị chê cười”.
- Học từ thất bại: Xem thất bại như một phần của cuộc phiêu lưu, không phải điều đáng sợ, để giảm áp lực và khuyến khích hành động.
- Ví dụ: Nếu dự án mới thất bại, nghĩ “Tôi đã thử và học được cách làm tốt hơn” thay vì “Tôi không nên thử nữa”.
- Quan sát thái độ của người khác: Nhận ra cách thái độ của họ định hình hành vi, để hiểu tại sao họ phản ứng khác bạn trong cùng tình huống.
- Ví dụ: Nếu đồng nghiệp từ chối cơ hội thăng tiến, hiểu rằng thái độ lo âu của họ có thể khiến họ sợ rủi ro, giúp bạn đồng cảm hơn.
- Mục tiêu là xây dựng thói quen nhận diện thái độ và thực hành mở rộng nó, để đưa ra quyết định tốt hơn và tạo ra hoàn cảnh tích cực hơn trong cuộc sống.
- Ví dụ: Chuyển từ thái độ lo âu khi bắt đầu một mối quan hệ sang thái độ cởi mở sẽ giúp bạn tận hưởng kết nối thay vì sợ bị tổn thương.
Phần 3: Lý do đằng sau bài tập
- 🔍 Mục đích của việc thay đổi thái độ
- Greene giải thích rằng thái độ không chỉ là cảm xúc nhất thời mà là lăng kính cố định, định hình cách ta nhìn nhận cơ hội, rủi ro, và con người, dẫn đến các quyết định và hoàn cảnh trong cuộc sống.
- Ví dụ: Một thái độ tiêu cực khiến bạn thấy mọi công việc mới đều rủi ro, dẫn đến bỏ lỡ cơ hội phù hợp với đam mê của bạn.
- Nhận diện thái độ giúp ta hiểu tại sao mình đưa ra những quyết định sai lầm, như từ bỏ giấc mơ hoặc chọn con đường không phù hợp, và sửa chữa chúng.
- Thái độ tiêu cực (lo âu, thù địch, cầu toàn) thu hẹp tầm nhìn, khiến ta tự tạo ra vấn đề bằng cách tập trung vào rủi ro hoặc khuyết điểm, dẫn đến mất cơ hội và thất bại.
- Ví dụ: Một người cầu toàn có thể không bao giờ hoàn thành cuốn sách vì sợ nó chưa đủ tốt, dù nó có tiềm năng thành công lớn.
- Thái độ cởi mở, phiêu lưu mở rộng tầm nhìn, giúp ta thấy tiềm năng trong khó khăn, học hỏi từ thất bại, và thu hút các cơ hội tích cực, từ đó cải thiện cuộc sống.
- Ví dụ: Một người phiêu lưu có thể thử khởi nghiệp dù biết rủi ro, và ngay cả khi thất bại, họ học được bài học để thành công sau này.
- Thay đổi thái độ mang lại quyền kiểm soát lớn hơn với cuộc sống, vì ta không còn là nạn nhân của hoàn cảnh mà là người định hình chúng thông qua cách nhìn nhận.
- 🚫 Vượt qua lăng kính méo mó
Phần 4: Lợi ích của bài tập
- 💡 Cải thiện quyết định và nắm bắt cơ hội
- 🛠️ Tạo hoàn cảnh tích cực
- 🌱 Tăng quyền kiểm soát và tự do tinh thần