Dưới đây là bản tóm tắt chi tiết nội dung bài “Becoming a Wise Leader: Cultivating Your Situation Awareness” của Meng Li, PhD theo đúng cấu trúc bạn yêu cầu:

1️⃣ Giới thiệu về chủ đề 🧭

Chủ đề chính: Phát triển nhận thức tình huống (situation awareness) như một phần cốt lõi của trí tuệ quản trị để trở thành nhà lãnh đạo khôn ngoan.

• Lãnh đạo mà thiếu trí tuệ thì không thể gọi là lãnh đạo thực thụ.
• Một trong những chiến lược giúp phát triển trí tuệ quản trị là mở rộng kiến thức thực tiễn, mà trong đó, nhận thức tình huống đóng vai trò nền tảng.

2️⃣ Các nghiên cứu hoặc thí nghiệm quan trọng 🔬

🔹 Trích dẫn nghiên cứu từ Dr. Mica Endsley, cựu nhà khoa học trưởng của Không quân Hoa Kỳ – người phát triển lý thuyết về three levels of situation awareness:

• Endsley (1995): Toward a theory of situation awareness in dynamic systems (Human Factors, 37, 32-64)
• Đây là nền tảng để mô hình hóa cách con người nắm bắt và dự đoán diễn biến trong môi trường phức tạp.

3️⃣ Giải thích bằng lý thuyết 📚

✅ Khái niệm chính: Situation Awareness (SA)

Là khả năng nhận thức các yếu tố trong môi trường, hiểu ý nghĩa của chúng và dự đoán trạng thái tương lai.

✅ Ba cấp độ của SA theo Endsley (1995):

🔹 Level 1: Perception – Nhận thức các yếu tố trong môi trường 👀

• Nhận diện tình trạng, đặc điểm và động thái của các yếu tố liên quan.
• Ví dụ:
  • Lái xe: Vị trí xe khác, vật cản, trạng thái xe mình.
  • Lãnh đạo: Thái độ nhân viên, hiệu suất, động lực, dấu hiệu bất mãn, xung đột.